24小时新闻关注

敬业,刘德凯,新倩女幽魂-梦想之花心情速递

文 │ 薄荷

开春入夏,间隔搜狐视频2018年5月宣告回归现已曩昔了一年。芒果超媒在第一季度财报中自诩芒果TV处于视频网站第二队伍,搜狐视频则是完成了持续削减亏本,据搜狐公司发布的2019年第一季度未经审计的财报显现:搜狐视频亏本持续削减,同比减亏超40%,随后盘中股价大涨。

(搜狐视频)排名第四差不多。”面临这样的效果,搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐视频CEO张朝阳表明在预期之内。从2016年年末,张朝阳便提出缩短版权内容,开展克己内容的新策略,他直言不讳地以为其时的版权内容价格虚高,视频网站应该有自己的高质量内容。2017年,搜狐视频推出了《无心法师2》《参见宫主大人》《无法拥抱的你》《端脑》《贴身校花2》等一系列克己剧集。

“小而美”的战略风格现已初显。

从那时起,搜狐视频持续收紧对版权大剧的投入,在公共场所张朝阳的情绪也越来越亮堂,包含2018年在搜狐视频春夏推介会上直接表明,“咱们向投资人许诺不再张狂烧钱了,头部剧价格天价不再买了。”

2019年初夏,坐在搜狐媒体大厦内承受采访的张朝阳,愈加安然了。他不避忌搜狐视频的运营本钱原因,给出了听众一个更直白的理由,“没有那么多钱,所以咱们急刹车”。

现在,国内视频网站的格式已然尘埃落定,不过谁也不敢确定这便是终究的结局,头部网站步履不断的烧钱战争,使得他们彼此之间亲近又疏离,联系中彼此掣肘又暗含危机。

作为早年视频网站的领军者,搜狐视频却挑选了躲避急流的风险。但这并不代表它不在行进。

及时止损

2019年开年,伴跟着方针和台播剧的两层夹攻,网剧的境况略显颓废。

《怎么办Boss要娶我》的播出,造成了职业人士认知里的几重不或许:陈腐体裁、套路剧情、并不“巨大上”的全体风格,成了开年爆款。

网剧的质量在和台播剧逐步接近,人们现已了解地将二者统称为“剧集”,在此进程中,网剧的“范儿”不断走高,大卡司+大流量的参加不再稀罕。《怎么办Boss要娶我》不符合这种潮流,甚至在翻开它之前,观众也没有想过自己会“真香”。

搜狐视频的“小而美”克己剧之路,在此时迎来一个小高点。事实上,2018年搜狐视频产出的克己剧包含《法医秦明2清道夫》《我在大理寺当宠物》《罪案心思小组X》等,全体口碑相较于2017年的百家争鸣,仍然保持着较高的平均值。

假如以一般眼光来看,搜狐视频的克己剧从体量到气质都不是一般意义上的头部内容,可是搜狐视频显着以克己剧为“生命线”,介入的方法与其间消耗的心力与话语权都多于其他渠道。跟其他视频网站的首领不同,每部克己剧的发布会现场,张朝阳底子都会在场。

这样的剧集输出,无疑是急刹车后敏捷掉头的效果。而更直接和底子的驱动,仍是钱、现金流,以及考虑怎么盈余。

张朝阳不以为搜狐视频的“小而美”项目便不是“头部项目”,“你用什么来界说头部和腰部的内容?价格贵不贵跟流量没有直接的联系。假如头部内容界说为贵重的内容,那也纷歧定能决议流量。”

张朝阳对在坐的记者们回想起了视频网站跟剧集方的第一次亲近接触。2009年国内冲击盗版的力度增大,同年,搜狐视频作为其时第一个购买版权剧的公司,早年找到华谊兄弟在内的一些剧集方,其时对方的情绪是,“互联网爱用不必,卖不出什么钱来。”在版权认识下,搜狐视频购入了赵宝刚导演的《我的芳华谁作主》,60集的剧总价格在13万左右;以单集2.5万的价格购入了《大秦帝国》;其时的水平,大部分底子低到“1000块钱一集”。

争购版权之风渐起,投入资金越来越高,开端吃螃蟹的人,逐渐落了劣势。跟着方针和商场改动,搜狐视频失去了购买版权剧的优势,早年探究出来的美剧版权形式也逐渐为其他渠道所借用,搜狐视频反而缩减了在该范畴的布局。

在较为绵长的磨合和探究后,搜狐视频找到了“小而美”之路,从而构成系统,积储好力气后,2018年5月,总算宣告回归。

但不巧的是,彼时正是影视职业的“隆冬期”,张朝阳的挑选显得美丽而风险。

事实上,经过克己剧《怎么办Boss要娶我》、克己节目《送一百位女孩回家》等内容,搜狐视频的“小而美”终究战略,反而在隆冬期里显得有些亮堂。至此,搜狐视频的战略现已不再是简略的要脱离窘境,或是回到巅峰,它挑选指向最底子的那个原理,一起等候其他的效应发生:

“(咱们最近一年)2018年5月份到2019年4月17号的总结和展望,探究出一条路途,能够走向未来的路途。在曩昔七八年的时刻里边,单靠长视频,咱们都探究靠高本钱的增加方法,(渠道开展)的确比较困难,需求许多资金。咱们现在找到一条新的路途。

内部改造

2018年5月,张朝阳对待搜狐视频的运营才能情绪达观,“2019年某个时期或许完成盈余。”

搜狐视频的亏本现已显着收窄,什么时分能够完成之前所说的“盈余第一步,是将亏本操控在一千万美元”?张朝阳答复,“要么第四季度,要么下一年第一季度。”

现在,回归后的搜狐视频从外看好像没有发生更大的改动,在内部暴露出了愈加紧缩的趋势。张朝阳泄漏,宣告回归之后,之前的方向履行地“越来越到位”了。用一部剧的本钱来说,现在在他眼里,2017年下半年到2018年上半年做的剧仍是偏贵,“其时《器灵》《动物系恋人啊》都是很贵的,有的是四五千万一部剧,现在一部剧的本钱降下来,在一千五百万、两千万以内做剧。整个做剧的本钱更细心、更进一步操控。”

其次,”关于剧本的审阅现在愈加严厉,愈加用心,还有关于搜狐签约艺人的份额越来越高,包含跟着艺人生意部经历的堆集越来越多,本钱的下降以及自家艺人的知名和代言方面有一些发展。履行的功率更高了,比一年前的话。”

至于怎么在有限的资金里把控一个项目,或许从最开端大概率地精确预判它是否值得投入,愈加检测决议计划者的眼光。

在搜狐视频内部有制片人准则,每个制片人承载着去开掘好的故事或许写好的剧本的职责,公司有内部机制来挑选,一般经过的份额比较低,比方有五个剧本或许只要一个被选上,还不止包含剧本到立项。

张朝阳对每个项目都非常了解。早年期内容策划、立项,到定档播出的状况,他保持着亲近注重的,每部剧他都会看完,最近一部是喜剧《哈哈健身房》,张朝阳坦言在立项时不太能懂其间的一些笑点,可是现在看来真实很风趣。

提到《哈哈健身房》,他的说话爱好显着增强,轻松而有探寻欲。据了解,尔后搜狐视频会加大在喜剧方面的投入。

“这部剧是90后做的。那些梗、许多笑点我都不知道。帮我审的也是80、90后。”

可是张朝阳在剧集或节目上仍然具有一票否决权。搜狐视频内部制片人的团队有更年青的趋势,自主权强,包含《怎么办Boss要娶我》从开端本来是不被制片人团队看好的,后来在彼此讨论中才发现著作价值。张朝阳的回归则是他发现之前的形式“不行”,“两年前的时分咱们更民主决议计划,后来发现这个东西不行,民主决议计划不行。”

张朝阳早就理解一个底子原理,文艺创造无法用流程化的思想来遵循,工业化水准总之是内部的,但中心仍是“艺术”,“它是艺术,不是咱们在会上讲出几个零部件,这个不错那个不错就过了,那种程式化的进程纷歧定做到爆款。咱们开过审会你一言我一语,现场开会决议这个决议计划是不行的,而是要做分其他研讨,终究我自己来决议。”

在他看来,内容创造最底子的衔接不是跟钱发生的,也不是工业化流程,而是制片人、内容团队的审美、嗅觉。

其间,长视频部分涉及到网剧、网络综艺。后者较前者愈加低沉,差异化却非常显着,“其真实网络综艺上咱们也有许多的收成,包含《送一百位女孩回家》便是比较成功的节目,还有《奇特图书馆在哪里》”,在张朝阳看来,这类“小而美”的综艺节目不失思辨性,也更具人文关心。

不同于其他渠道在亚文化上的倾力投入,搜狐视频的“小”,是小体量也是小切断,张朝阳挑选避开比方早年《好声响》这样的大型舞台节目,“电视台舞台型的综艺节目将会是永久的存在,周末咱们一起会观看直播Broadcasting的类型,但电视的镜头也能够延伸和深化日子,在综艺方面能够寻觅这些能够去探究心灵,描绘日子,或记载各方面的小型综艺和节目。

在搜狐视频内部,一个项目经往后不会评级,播出之后会在结案陈述中评级。此时此时的艺术带来的结果显得有些“严酷”,“一部著作不达预期,制片人的奖金受影响,之后的挑选就会遭到质疑。内部便是这样一个机制。”

在不断节省、止损的进程中,张朝阳和搜狐视频没有中止对内容,或许是说对艺术的寻求。这使得搜狐视频的克己剧集和克己节目在交际渠道和豆瓣上的口碑点评都有着高出一般水平的平均值。

平稳向未来

张朝阳在说话进程中一直不忌讳“钱”字,有钱没钱,做法不同。

在烧钱战争中,张朝阳半自动半被动地挑选了离场,他很注重企业怎么生计、生计更好的问题,现在回看其时的决议,张朝阳除了觉得在小细节上需求修整,大方向是彻底没问题的。

“对,急刹车必定是正确的。一个企业亏本是很可怕的工作,先把亏本处理,一个企业现金流为王。做一个公司要考虑几个层面,股东层面、董事会层面、现金流层面、事务规划层面,现金流是很重要的。假如本钱降不下来,真是很可怕的。”

从搜狐视频新战略的各个环节,包含资金节省、从内容到艺人构成闭环、一起注重广告和会员收入等,都能够瞥见搜狐视频决议在“小而美”上一战究竟的决计。

而关于“何时回到早年的队伍”的提问,他的答复再次印证了其情绪,“现在最重要的仍是要盈余。在盈余的基础上再往上走。做出规划是在盈余的基础上做规划,不能先花了钱把用户带过来,产品不太好,用户留不住,内容不够好。渠道规划的确挺重要的,扩展规划之前先要做到盈余,这样的话再扩展规划,在盈余的基础上扩展规划。”

第三方数据显现,搜狐视频3月MAU同比增加率高达 85.3%,月MAU稳居国内干流归纳视频使用第四。艾瑞的计算也显现,六个月内搜狐视频月活用户累计增加率超20%,比同期前三家增加率总和还要高出许多,在职业仍在依靠巨幅亏本以交换几个百分点增加的当下实属不易。

“每部剧的上新都会引来新的会员,跟本来的会员包含交过费的、续费的持续有更多的东西看,一起新的会员因为这部剧到搜狐视频来。”

对此,张朝阳的情绪是达观的。“小而美、紧缩本钱(的战略下),这一年咱们证明了什么?证明了咱们在17年下半年末子中止了头部剧的购买之后,咱们的流量没有跌落反倒在升。许多渠道会忧虑假如不再花钱购买版权局,流量不在,用户不在这儿怎么办?咱们渠道证明了,至少在这个规划的渠道上靠克己能够走下去,并且能够完成增加,一起寻求短视频方面的生长。”

一起,搜狐视频关于内部内容的“职责分工”非常明确,剧集首要担任拉新,综艺节目则更多是担任广告收入比方,《送一百位女孩回家》便是广告收入占大头,“那个不收费”。

其他,剧集内容中的植入将会越来越多,从道具库到情节都会写入广告,当然是在艺术价值能够确保的状况下。这不由让人联想到张朝阳在此前揭露讲话时戏称广告主们为“金主爸爸”,他和搜狐视频早现已亲身下场深化本钱,“期望不如爆款的也能做到盈余”。

相比对本钱的情绪,张朝阳对友商的情绪更深层次的暴露了他对国内文娱商场系统的考虑。

在他看来,视频内容的特点跟交际产品、搜索引擎全然不同,后者一般给人赢家通吃的感觉,可是艺术创造不能,这是文艺创造和纯互联网不同地点。因为文娱商场现已和互联网严密相连,在特点上是“一半的互联网产品”,因此在发生混杂的状况下,人人想做那个通吃的赢家,就造成了现在不计本钱投入资金、张狂Battle的现状。

“一部剧卖到8亿、10亿,对错理性的价格,底子不或许赚回来,不或许有报答。我也不以为咱们最早认识到(要刹车)有多巨大,BAT有那么多其他方法那么多的现金,咱们钱袋子没那么深,为什么咱们刹车了还在做,是因为咱们以为它(文艺创造)不是赢家通吃,能够有多个渠道一起存在。

流媒体Netflix明显也面临着这样的窘境。在张狂烧钱的行动下,虽然有爆款产出,可是在竞赛中元气大伤,最丧命的问题却不是现金流和亏本的问题,而是在如此昂扬的投入下,Netflix并做不到留住悉数的老会员。艺术创造的特点导致了用户特点,哪个渠道有好内容,用户便会天然向其歪斜。

“这个底子概念我很早就知道。咱们假如不认同这个底子概念,盯着竞赛对手做什么?咱们都去争抢一部剧,某个艺人特别贵必须用,终究价格必定上去了。我记住我终究一次比较贵重的争抢便是《欢乐颂2》跟其他渠道来和谐价格什么的,后来我不再去了。”

张朝阳以为,内容渠道从底子上来看,并没有垄断性。

这也是为什么搜狐视频在知难而退,专注打造中小型产品,反而成功提拉渠道价值的底子原因。而张朝阳需求考量的,不仅仅是搜狐视频的未来,“搜狐视频又遭到整个集团要走向盈余(需求)的,密度不能太高。其他,短视频方面需求产品不断迭代,来寻觅爆发性的时机。”

搜狐视频从2016年年末开端刹车,到2017年前后的探究,再到2018年5月正式宣告回归,到现在获得开始“成效”,都是环绕“钱袋子”所做出的中心动作,这是外部所看到,编造拔尖多口碑上乘的剧集、综艺节目,则为阶段性效果。可是不难看出,一切的动作,终究指向的愿景仍然是渠道价值。

相关文章