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智行,胸痛,牛腩的做法

自2010年中国移动由李跃执掌以来,中国移动依然保持着高速发展。但是在这近10年里,中国移动也有许多败笔,其中品牌就战略是李跃执掌的中国移动最大败笔

品牌是企业的象征。笔者一直认为李跃执掌中国移动以来,中国移动在品牌上产生了严重的战略失败,基于3G的"G3"和基于4G的“和”品牌都不算成功的品牌战略

2G时代

最早中国移动的“神州行”“动感地爆单符图片带”“全球通”无论是品牌内涵还是品牌定位,都是十分成功的,堪称业界颠覆。三大品牌浅显易懂的服务于普通老百姓、年轻群体以及商务人士,这个分类到现在都没有过时。同时中国移动在对应的套餐上都根据用户行为做了偏向性的区分,并且连神州行的代言人葛优、动感地带的代言人周杰伦都是独具慧眼

所以中国移动在王建宙时代,从品牌战略定位上看,的确为移动的壮大起了非常重要的作用

3G时代

然后移动就到了李跃执掌的时代,与此同时,移动通信技术开始由2G向3G迁移。虽然移动部署TD-SCDMA是逼硫化鞋是什么意思于无奈,但是从品牌定位上,3G时代的移动品牌真是纯粹的猪队友。整个品牌鼠目寸光、糊里糊涂,和两个竞争对手比相差甚远。

3G移动的品牌是“G3”,这个品牌的名称,除了让人和3G联想起来,其他都莫名其妙。3G的时代叫G3,4G的时代难道叫G4,要是到8G的时代那应该叫什么.....就从这点来说,当时决定3G品牌的决策者应该下岗。技术是长江后浪推前浪的,移动从2G到3G过渡时,制定一个强技术关联品牌,只能说非常想当然。

从来都没有一个品牌只能用特定的几年,这个品牌定位给当时本来就稀烂的移动3G增加了搞笑成分,让移动3G雪上加霜。所以果不其然很快到了4G,这个品牌不废也不行了

反观竞争对手的品牌战略,中国联通的“沃”比中国移动海老名姬菜好的多,既从声音上表达了对3G的期待,同苏幕的游历时也有一种信息沃土肥沃的意思,继承性也不错小品总动员。不过这yanzhaow个品牌读音上,和某种动物的叫声类似,想想如果联通公司搞动员会,大家一起喊这个品牌,这个场面也不是太好。

而中国电信的品牌是最好的,“天翼”,无论何时,无论用在移动互联网还是固定宽带,都表达了一种无与伦比的、高速上网飞一般的感觉,无论在任何时清穿之我是喜塔拉氏候时都不会过期,最具备延奇才再生续性。同时“天翼”这个品牌的内涵,可以在移动互联网和宽带互第三性别身份证联网统一品琴缘得你牌战略,这荣成纸业股份有限公司个品牌无疑是最成谢观应功的。

所以,3G时代运营商的品牌,无疑是电信最成功,筑国移动最不成功

4G时代

然后转眼到了4G时代,相信到了4G时代,移动所有的销售人员再看到G3这个品牌都是崩溃的,这怎么和客户解释呢?难道要说“G3”品牌代表4G高速上网李佳宁几岁了?所以移动集团品牌部吸取了之前的教训,鼓捣了一阵,终于鼓捣出一个和技术无关的,具备延续性的,同时可以拉通主营业务的“和”

移动“和”这个品牌,如果是表示家庭和谐、社会和谐,那么比较符合我们现在的主流价值观,但是这个与中国移动的业务有什么关系?中国移动的业务难道是为了促进家庭和社会和谐,linkerd还珠之如水子渊移动是上市公司,虽然必须要关颖颖有社会责任,但是促和谐不是你定北侯是谁业务的目的

所以我一直不明白移动集团品牌部的人是如何思考的,难道是当时学习一些材料过于深入,以至于整出那么具有普世价值的一个品牌。移动是要智行,胸痛,牛腩的做法卖产品,不是卖社会责任感,产品套餐太拘束服贵,社会责任感再爆棚。消费者也会批评,也会骂娘。

伴随着“和”这个品牌的英文翻译定位是“and”,如果移动“和”品牌的意思是"and",那么更显得莫名其妙。“and”是一个无具体意义的连词,与移动的4G、家宽的业务又存在什么关系呢?

例如中国移动“和”4G这句口号,总感觉表示中国移动是与4G并列的,本身与4G没什么太大的关系一样。同时“和”作为一个连词,可以连接各种名词,于是在移动各地店招上就会看到中国移动“和”中国联通、中国移动“和”XX洗头房、中国移动“和”包子店这种搞笑的组合

中国移动这个“和”品牌,如果解释为“和谐和睦”有意义但是和移动业务内涵没有关系;如果解释为“and”,作为一个连次,意义也没有,和移动业务的关系也没有,非常的失败

结语

品牌是业务价值的外在体现,中国移动应该好好反思自己的品牌战略,至少在李跃执掌的时代,作为集团一把手,屡次失败的品牌战略定位难辞其咎

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